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Emilio Bartezzaghi

Levoluzione delle organizzazioni ha portato al centro dellattenzione i temi della gestione per processi, della gestione dei progetti, della conoscenza organizzativa e della gestione delle risorse umane. Si tratta di temi cruciali sia per chi si trova a progettare o a gestire le moderne organizzazioni, sia per chi svolge le proprie attività tecnico-professionali in contesti evoluti. Il volume Organizzazione dellimpresa li approfondisce e fornisce una visione integrata dellinnovazione organizzativa seguendo limpostazione della Scuola di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano, attenta al sapere, ma anche al saper fare. Per questo si basa, da una parte, su un solido impianto concettuale e, dallaltra, su uno stretto collegamento con la pratica delle organizzazioni. I diversi argomenti sono affrontati coniugando lesposizione dei concetti e la trattazione teorica con un ampio ricorso a esemplificazioni e casi reali. Il testo è suddiviso in tre grandi blocchi. Il primo presenta una rassegna selezionata delle principali teorie organizzative e fornisce i riferimenti teorici che sono alla base dei temi affrontati nelle parti successive. Il secondo comprende le quattro parti dedicate ai pilastri dellinnovazione organizzativa, processi, progetti, conoscenza e risorse umane. Il terzo approfondisce i tema della gestione del cambiamento organizzativo. Un testo di riferimento rivolto sia a studenti universitari, di master e di corsi di formazione manageriale, sia a un pubblico più vasto.

L'odierno interesse per la conoscenza, in particolar modo per il knowledge ... tutti gli aspetti della persona-lavoratore, a partire dalla motivazione e soddisfazione ... all'interno dell'azienda ha maturato con il suo lavoro, affinché l'impresa ne tragga un ... Ad esempio, tutto il processo di identificazione, organizzazione e ...

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Note correnti

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Sofi Voighua

6 set 2018 ... Le imprese e le organizzazioni sono organismi instabili che cambiano in ... Spesso il cambiamento è visto come frutto di uno specifico progetto ... via della velocità dell'innovazione tecnologica, e per ogni singola organizzazione ... vedi l' automazione dei processi industriali, ma la grande differenza rispetto ...

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Mattio Mazio

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Noels Schulzzi

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Jason Statham

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Jessica Kolhmann

Grandezza caratteri: piccoli | medi | grandi L’introduzione all’interno di un’organizzazione tradizionale di un concetto nuovo come la gestione per processi, richiede di fare leva su cambiamenti strutturali (ad esempio mediante l’utilizzo dei team) e culturali (ad esempio mediante una maggiore responsabilizzazione delle persone).. L’approccio per processi non è certo facile perché