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Le decisioni manageriali. Modelli teorici ed evidenze empiriche PDF

Alessandro Rossi

Molte scelte che si effettuano nella vita personale e professionale sono legate a processi di elaborazione automatici e inconsapevoli. Al contrario, le decisioni che vengono percepite come importanti implicano un deliberato procedimento di ponderazione fra alternative a cui sono associate conseguenze rilevanti e incerte. Scegliere in maniera efficace vuol dire gestire una serie di attività interdipendenti che compongono il processo decisionale, fra cui: scoprire in forma anticipata lesistenza di un problema, interpretare correttamente la sua natura, riflettere sugli obiettivi importanti, individuare i corsi dazione alternativi a disposizione, ordinare gli stessi rispetto a una misura di preferenza, gestire le fonti rilevanti di incertezza, verificare la robustezza delle soluzioni individuate. I modelli decisionali sono strumenti che riducono la complessità del mondo e aiutano a rendere trattabile lanalisi di queste fasi del problema. Nel volume essi sono affrontati secondo la duplice prospettiva offerta dai modelli analitici del paradigma normativo-razionale e dagli studi empirici sul comportamento decisionale, secondo un approccio volto a riconciliare visioni tradizionalmente considerate antitetiche e a offrire indicazioni utili per migliorare lefficacia delle decisioni manageriali.

13 nov 2014 ... management con l'analisi di evidenze empiriche raccolte in maniera originaria. ... reshoring manifatturiero, ovvero quelle decisioni manageriali che prevedono il rientro nel ... INQUADRAMENTO TEORICO ED EVIDENZE EMPIRICHE ... modello di sviluppo delle attività produttive alla scala internazionale. 1 Direttiva Mifid ed il servizio di consulenza in materia di ... co cliente ad effettuare decisioni di investimento (o le effettua per suo ... alcuni modelli teorici. ... ca della cultura e dei metodi manageriali: infatti, i ruoli divisionali hanno contenuto.

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8820458144 ISBN
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