People caring: unazienda a misura delle sue risorse umane. Nuove forme di benefit adottate dalle aziende europee più avanzate.pdf

People caring: unazienda a misura delle sue risorse umane. Nuove forme di benefit adottate dalle aziende europee più avanzate PDF

Aldo Canonici

Nel libro troverete i risultati di una ricerca europea che vuole analizzare come si è sviluppato ad oggi il fenomeno del people caring in alcune delle principali aziende europee. Unautentica rivoluzione rispetto ai benefit più tradizionali del passato. Unindagine che porta alla luce quali siano i più recenti strumenti di motivazione delle risorse umane al di là della retribuzione. Vengono qui inoltre analizzati i modelli emergenti che si vanno sempre più affermando: i nuovi concetti di tempo e di spazio, lapprendimento da realizzare in parallelo con il lavoro, l equilibrio tra lavoro e famiglia, la spinta del volontariato, il mix delle culture, la nuova famiglia patriarcale. Il people caring affonda le sue prime radici nella visione che lazienda di San Leucio nel Regno delle due Sicilie aveva delle risorse umane nel XVIII secolo e lo si ritrova nelle esperienze di oggi della Google, lorganizzazione di maggior successo nel mondo. Politiche e strategie del people caring richiedono di essere naturalmente adattate ai singoli contesti, così come ci insegna la leadership situazionale. Richiede strumenti e canali di comunicazione interna molto efficienti per completare lopera, quali Intranet, newsletter, formazione ecc. per costruire gruppi di successo e motivare le risorse umane. Il benchmarking rappresenta ancora una volta un mezzo intelligente per valutare dove ogni azienda è situata nella classifica del suo settore e come migliorare le proprie prestazioni.

Nel libro troverete i risultati di una ricerca europea che vuole analizzare come si è sviluppato ad oggi il fenomeno del people caring in alcune delle principali aziende europee. Un'autentica rivoluzione rispetto ai benefit più tradizionali del passato.

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Note correnti

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Sofi Voighua

La responsabilità sociale d‟impresa nell‟Unione Europea – Una cronologia . ... prospettiva, le pratiche di responsabilità sociale delle imprese possono assumere forme ... risorse umane; il 69,3% delle rispondenti si è dotato della Certificazione ... 9 Commissione europea, DG Imprese e Industria, Responsabilità e nuove ... 2.3 La gestione delle risorse umane nei processi di cambiamento. 2.4 Strumenti ... della sua struttura organizzativa e delle sue modalità di gestione, venendosi così a creare ... muova sempre più dalle strutture ai processi, dalle forme organizzative ai ... per poter apprendere e adottare nuove routine, un' organizzazione deve.

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Mattio Mazio

Angelo Forgione – Sul libro di Aldo Canonici per Telecom Italia dal titolo People caring: un’azienda a misura delle sue risorse umane – nuove forme di benefit adottate dalle aziende più avanzate si legge di people caring, una struttura creata da Telecom nel 2009 per rispondere alle aspettative delle persone attraverso l’attivazione di numerose iniziative volte al miglioramento della Il 35% sono aziende B2C, il 39% B2B e 26% entrambe le cose in egual misura. Infine, relativamente al settore in cui operano, il 20% sono aziende attive nella consulenza e nei servizi alle imprese, il 20% nelle aree finanza/utilities/ Tlc, il 18% nei beni di largo consumo/retail, il 16% nel farmaceutico, l'11% nei media e nell'entertainment, il 7% nell'industria e l'8% in altri settori.

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Noels Schulzzi

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Jason Statham

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Jessica Kolhmann

Una nuova forma di lavoro incentrata sul connubio tra Human & Technology si sta ... Combinando paghe e g gestione risorse umane fai di più che remunerare i tuoi dip ... Vice President Human Resources and Organization, South Europe Bosch ... Le sue intuizioni nell'area della crescita Presidente personale sono tali da ...