Project risk management. Analisi e gestione dei rischi di progetto.pdf

Project risk management. Analisi e gestione dei rischi di progetto PDF

Alberto Nepi

La gestione del rischio trova una sua significativa ragion dessere nel contesto del project management, in quanto, per sua stessa natura, più esposto ai rischi conseguenti allimprevedibilità dellevolvere dellambiente operativo esterno. È necessario, pertanto, che il project manager non restringa il proprio intervento a quella che potrebbe definirsi come una mera conduzione tecnico-operativa delle attività realizzative, ma al contrario riservi la massima cura al risk management, appuntando costantemente la propria attenzione su quegli eventi il concretizzarsi dei quali potrebbe determinare effetti anche decisivi sul risultato finale. Per esercitare unazione di controllo realmente efficace, daltra parte, la gestione dei rischi non può e non deve essere demandata al capriccio, allinventiva o alla solerzia del singolo project manager ma deve essere condotta impiegando un approccio sistematico e organizzato, che preveda il ricorso a tecniche e metodologie specifiche della disciplina. In questo testo vengono passate in rassegna e approfondite le sistematiche alle quali è opportuno riferirsi in ciascuna delle quattro fasi nelle quali si articola il processo di gestione dei rischi di progetto (Identificazione, Quantificazione, Pianificazione, Controllo).

L’A.p.s.p. Residenza valle dei laghi di Cavedine, ha intrapreso l’attività di Risk Management dopo aver già svolto alcune attività di gestione del rischio clinico che sono servite per impostare nella maniera migliore le politiche e le strategie di gestione dei rischi. 21/05/2020 · Il Project Risk Management è un processo iterativo che prende avvio fin dall’inizio della fase di offerta ed opera per tutto il ciclo di vita del progetto. Si attua partendo dalla determinazione della classe di rischio del progetto e si articola attraverso l’identificazione dei rischi con impatto sugli obiettivi di progetto, la successiva

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8846480953 ISBN
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