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Strategie competitive. Concetti e strumenti di analisi PDF

L. Sicca (a cura di)

Il manuale si muove dalla definizione di strategia di Hax e Majluf che attraverso contributi successivi della dottrina è divenuta modello decisionale coerente, unitario e integrato, mezzo per determinare lo scopo dellimpresa, in termini di obiettivi di lungo periodo, programmi dazione e priorità di allocazione delle risorse, definizione del territorio competitivo, risposta alle minacce e alle opportunità esterne nochè ai punti di forza e debolezza interni al fine di conseguire il vantaggio competitivo, canale di differenziazione dei compiti del management a livello centrale, di sbu e funzionale, definizione del contributo economico e non che limpresa intende dare ai propri stakeholder.Questi sono i punti di partenza dellanalisi e dello studio che lAutore sviluppa in questo manuale caratterizzato da un ampio respiro culturale.

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